Chuyện “sáng tạo trong truyền thông nội bộ”

Sáng nay, page FH Developing có một bài nhỏ “nhá hàng” chủ đề này. Đây là nội dung được “đặt hàng”. Đại ý, team cần giới thiệu gì đó về khóa học để HV quan tâm sẽ đăng ký. Mình có nói một chút về bài học “sáng tạo TTNB – 5 bước thực thi”. Nhưng chỉ “nhá” chứ nói đủ thì dài, sáng tạo trong TTNB không quá khó, nhưng thử thách, khó bạn nào đeo đuổi được trong một thời gian đủ lâu để tạo ra sản phẩm hiệu quả. Vậy nên nó được quan tâm!

2016, mình làm Truyền thông Doanh nghiệp cho một cty xây dựng, quản cả TTNB. Ai cũng nói ngành này khô khan, ko có gì. Nhưng trong thời gian mình phụ trách, cty có đủ Báo nội bộ (FHD Insider) 2-3 tháng/ số, FDC Radio hàng tháng, Bản tin tuần FDC Weekly, làm GreenDay, FDC TV, Short-film, Parody, event thì dĩ nhiên đủ từ YEP, Hội thao, Ngày Gia đình, hoạt động các CLB… kết nối không chỉ trong tổ chức mà cả hậu phương- tức gia đình các anh em.

Vậy, chất liệu đâu ra mà làm đến tầm đó!
Từ chính nội bộ. Mình đã ko vắng mặt ở dự án trọng điểm nào: từ Landmark 81 thi công hầm, tới City Garden cất nóc, đứng ở Diamond Island giữa trưa quay phóng sự, trực đêm ở Vinhomes Ba Son, đi dự án khu công nghiệp có khi hàng tuần, ăn cơm công trường ghiền hơn vp, Paihong, Brotex… ra đến miền Trung với dự án Casino Nam Hội An, Dung Quất, đến Cát Hải với dự án nhà máy Vinfast, ngồi hát hò giữa đêm ở dự án Masteri Villas, trực đổ bê tông ở D’Capitale Hà Nội, lên Flamingo Đại Lải để chụp hình anh em vinh danh YEP.

Nhưng, bao nhiêu đó chưa đủ.
Nếu bạn mang về một tấn tư liệu nhưng bạn ko biết cách xây dựng, ko có chiến lược đầu tư về chuyên môn, cũng ko hiệu quả.

Mình đã phải tìm hiểu không chỉ về MarCom, còn cả IOpsy, OB, thậm chí cả ESG từ 2016 là vì vậy. Chỉ để làm tốt nhất công việc chuyên môn của chính mình.

Sau đó là gần 3 năm vs chương trình học MMSS, 2 năm vừa rồi (cho đến nay) mình học Tâm lý học. Từ thực hành đến lý thuyết, từ lý thuyết về lại thực hành, 8 năm!

TTNB là một “môn nghệ thuật”, dạo chơi sẽ vui, làm nghiêm túc cho ra việc cần nhiều lắm!